Immobilien stellen nicht nur große Werte dar, sie binden auch viel Kapital und verursachen Kosten. In diesem Zusammenhang ist das Thema Wertmanagement aktueller denn je. Eine reine Berechnung schafft keinen Wert – und sagt erst recht nichts darüber aus, wie man zwingende Kostensenkungsziele erreicht. Dazu sind Strategien nötig, um die Stärken eines Immobilienwerts zu stärken und mögliche Schwächen zu schwächen.
Unternehmerische Entscheidungen basieren zunehmend darauf, den Wertbeitrag der Geschäftseinheiten durchzurechnen. Wegen ihrer Größenordnung gilt das inzwischen auch für Immobiliengeschäfte in hohem Maße. Voraussetzung für ein erfolgreiches Wertmanagement ist natürlich, dass man die wertbestimmenden Faktoren überhaupt kennt. Dabei ist Transparenz erforderlich und gewünscht. Denn nur, was man messen kann, lässt sich auch verbessern.
Hebel identifizieren
Wertmanagement schafft diese Transparenz, indem es analysiert, welche Faktoren den Wert bestimmen: die so genannten „Werttreiber“. Ein Beispiel dafür sind die Lebenszykluskosten, die in der Nutzungsphase als Vielfaches der Erstinvestition auftreten. Analysiert man diese Kosten in einem Werttreiberbaum, so zeigt sich, dass die Erneuerungsinvestitionen bis ins Detail, das heißt pro Gewerk, pro Anlage, aufgezeigt werden müssen.
Immobilien wertorientiert managen
Auf die Ergebnisse der wertorientierten IST-Analyse lassen sich Strategien und Zielsysteme aufbauen, die anschließend in der operativen Praxis verankert werden müssen. Genau in dieser erfolgskritischen Frage des Transfers der Strategien in die Praxis sehen wir unsere Aufgabe. Gemeinsam mit Strategen, Ingenieuren und Controllern entwickeln wir wertorientierte Strategien, setzen sie um – und kontrollieren den Erfolg. Und das vom operativen Detail bis zur strategischen Aussage. Damit liefern wir einen aktiven Beitrag zum Wertmanagement Ihrer Immobilie.
Das tun wir für Sie:
Wir entwickeln Strategien, wie Sie den Wert Ihrer Immobilien durch eine strategische Bewirtschaftung günstig beeinflussen.
- Wir wählen Methoden aus, bestimmen Kosten, ermitteln und berechnen Werttreiber (Analyse).
- Wir können Ihr Immobilienportfolio aus Bewirtschaftungssicht mitgestalten. Dazu definieren wir Ziele wertorientiert, identifizieren operative Hebel und bauen Aktionsprogramme auf.
- wir etablieren Planungssysteme, führen ein Reporting ein, vereinbaren Ziele und Anreizmodelle und führen Schulungen durch.
